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    公司召开五月份生产经营协调会
    文章来源:本站 发布时间:2019-5-13 点击数: 287 次
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        5月5日,公司召开了生产经营协调会议。会议总结了公司4月份生产经营工作,针对生产运行过程中存在的供矿品位和精矿回收率波动大等问题制定了解决方案,明确了下步工作方向。公司常务副总经理、党委副书记程治华,副总经理董绍师, 总经理助理时阿新及相关单位、部门领导参加会议。

        会议由公司总经理助理时阿新主持。

        会上,生产技术处通报了公司4月份主体生产指标完成情况。其中,铜精矿含量实际完成711.181吨,完成月计划的106%;锌精矿含量实际完成914.973吨,完成月计划的112%;硫标量实际完成22804吨,完成月计划的130%。

    总经理助理时阿新总结了公司4月份生产经营工作,并对下步重点工作进行了具体安排:一是生产单位要把握住生产的有利时机,在二季度工作中全力增产;二是要加强尾矿库治理工程管理,加快施工进度;三是要全面检查公司防雷装置,做好极端天气下重点区域的防雷电工作;四是要做好公司供电线路的巡检工作,保证安全供电;五是要做好供暖设施和取暖煤的安保工作,防止物资流失;六是要细致排查生产回用水增加的原因,确保环保达标;七是要做好防洪防汛准备工作,各单位要及时清理分管河道,确保安全度汛;八是要做好硫货场的防氧化、降尘喷淋工作;九是要把握市场变化规律,适应市场要求,保证产品质量,扩大销售范围。

        公司副总经理董绍师在讲话中,针对公司生产运行中出现的问题要求与会人员:一是铜锌矿要协调好采掘出充系统的排产工作,掘进工作要全面跟进,并及时制定贫化管理方案;二是选矿厂要召开生产分析会,彻底解决回收率波动较大的问题;三是要持续加强设备管理,有计划地进行设备检修维护,相关部门要加大考核力度;四是尾矿库治理工程要明确责任,抓紧落实;五是要做好防洪防汛准备工作,进行自检自查,完善防洪防汛应急预案;六是要制定充填改造工程的计划和分工责任清单。董绍师最后要求公司生产系统上下一心、通力合作,全面实现全年铜含量7800吨的生产目标。

        公司常务副总经理、党委副书记程治华在总结讲话中强调,生产技术处要重新理顺、科学摆布生产作业计划;铜锌矿要及时调整贫富采场的供矿配比,保证供矿品位稳定,要完善激励机制,制定具体方案并有效落实;选矿生产要加强绩效考核,确保选矿生产技术指标稳中有升;生产回用水不得使用其它水源补充,尽快降低尾矿库回用水水位;月度设备检修要严格控制时限,为正常生产争取时间,保证完成即定生产目标。


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